Как ресторанный опыт привёл меня к «ПиццаБот»

Привет, Радар! Меня зовут Алексей Ковыев, я основатель «ПиццаБот». До этого проекта у меня уже был опыт в ресторанном бизнесе и доставке. Идея роботизированного киоска появилась из простой предпринимательской боли.

Мы на Product Radar:

Почему я решил сделать робота?

Когда ты работаешь в общепите, кажется, что всё решает меню, локация, маркетинг или цена. Но я быстро понял, что клиентский опыт почти полностью зависит от людей на точке. От повара, официанта, их настроения и аккуратности.

Пока бизнес небольшой, это можно контролировать вручную. Ты рядом, сам видишь ошибки, разговариваешь с командой и руководишь процессом. Когда же сеть начинает расти, всё становится сложнее. Один и тот же продукт в разных точках может ощущаться по-разному. Где-то пиццу приготовили идеально, где-то передержали, где-то задержали заказ, где-то сотрудник просто устал. И для клиента неважно, почему так произошло. Для него это просто плохой опыт.

В 2018 году я начал думать, можно ли сделать формат, в котором качество не будет так сильно зависеть от человека.

Так появилась идея «ПиццаБот».

Алексей Ковыев рядом с роботизированной рукой и рабочим столом для приготовления пиццы
Архивное фото сборки первой версии киоска

Почему именно пицца?

Когда появилась идея роботизированного киоска, я задумался, а какой продукт вообще подходит для такой модели?

Нужен был продукт, который одновременно понятен массовому потребителю, подходит под формат быстрого приготовления и при этом остаётся эмоциональной покупкой, а не просто «едой для насыщения».

Пицца оказалась практически идеальным вариантом.

Во-первых, это один из самых больших и устойчивых рынков в общепите. По мировым оценкам, рынок пиццы в 2024 году составил около $272 млрд, а к 2032 году может превысить $409 млрд. Это огромная категория с уже сформированной привычкой потребления.

График роста мирового рынка пиццы в млрд долларов с 2024 по 2032 год
График роста мирового рынка пиццы

Люди хотят получать еду быстрее, удобнее и предсказуемее. При этом бизнесу становится всё сложнее масштабировать классический общепит через большое количество персонала.

На этом фоне растёт и весь рынок автоматизации в foodtech. Например, рынок food robotics, связанный с роботизацией приготовления еды, по прогнозам должен вырасти более чем в 6 раз за ближайшие годы.

Прогноз роста рынка пищевой робототехники (food robotics) – более чем в 6 раз за ближайшие годы
График роста food robotics

Пицца хорошо подходит для стандартизации. Если правильно выстроить систему подготовки ингредиентов, хранения и процесса приготовления, можно получать одинаковый результат независимо от точки установки киоска.

Кроме этого, сама пицца идеально ложилась в сценарий «еды на ходу». Мы начали думать про порционный формат, который можно быстро получить и удобно съесть по дороге, на фудкорте, между парами, во время прогулки или работы.

Так постепенно стало понятно, что мы строим новый формат потребления пиццы.

Эволюция форматов пиццы: от классической пиццерии и доставки до роботизированного киоска и порционной пиццы на ходу
Классическая пиццерия → доставка → роботизированный киоск → порционная пицца

Как мы начинали в подвале?

Как и многие стартапы, мы начинали в подвале. Там не было ни красивой лаборатории, ни команды из десятков инженеров, ни ощущения, что мы строим будущую сеть. Было несколько энтузиастов, первые гипотезы и желание понять, возможно ли вообще собрать такую систему.

Мы делали пробные узлы, печатали детали на 3D-принтере, примеряли механизмы, спорили о компоновке. В какой-то момент собрали киоск из картона, чтобы просто увидеть его в натуральную величину. Сейчас это звучит смешно, но тогда было важно понять, как всё будет находиться внутри реального объекта.

Самодельный макет роботизированного киоска из картона – первый прототип ПиццаБот
Картонный киоск – первый прототип 

Из подвала в кафе?

Подвал был временем полной замкнутости в себе. Мы варились в собственных идеях, много обсуждали, много переделывали. Постепенно стало понятно, что этого мало. Нужен свежий воздух и смена среды.

Так мы вышли из подвала и начали работать в кафе. За несколько месяцев мы обошли, кажется, все кафе в центре Перми. Пили кофе, ели десерты, рисовали схемы на салфетках, приносили с собой детали и прототипы узлов. Официантки улыбались, владельцы терпели наши долгие посиделки, а мы пытались превратить идею в понятную конструкцию.

Визуализация, схема робота-пиццайоло ПиццаБот
визуализация деталей будущего киоска

В какой-то момент поняли, что кофе и десертов стало слишком много, а фанерки в кафе пилить неудобно. Нужна была настоящая мастерская.

Первая мастерская и первая пицца

Мы сняли небольшое помещение в мансарде на верхнем этаже. Там идея впервые начала воплощаться во что-то реальное. Появились первые рабочие механизмы, первый собранный прототип и ощущение, что всё это действительно может заработать. А потом наступил момент, который команда помнит до сих пор – робот приготовил первую пиццу. 

«ПиццаБот» перестал быть идеей на салфетках.

экран с логотипом Pizza bot, стол переговоров и участник с готовой пиццей в руке
Съели первую пиццу!

Для команды это был значимый момент. Впереди было ещё много доработок, ошибок и переделок, но в тот день мы поняли, что проект больше не выдумка. Машина действительно может пройти весь процесс приготовления и выдать пиццу.

От идеи к бизнесу

Дальше проект из компании единомышленников начал превращаться в бизнес. Оказалось, что сложности ещё впереди…

Чтобы строить такой продукт, нужны инженеры-конструкторы, разработчики, специалисты по автоматизации, люди, которые умеют работать с железом, программой и производственными ограничениями. Но стартапу сложно конкурировать за таких людей с крупными промышленными и IT-компаниями. У них больше бюджеты и выше зарплаты.

Мне пришлось поменять своё мышление как руководителя. Нельзя было просто прийти на рынок и купить готовую идеальную команду. Пришлось развивать людей внутри проекта. Брать тех, кто готов учиться, погружаться, ошибаться и расти вместе с нами.

Арсений – главный программист. В проекте с основания

Сейчас многие руководители направлений в «ПиццаБот» – это люди, которые пришли на начальные позиции и выросли вместе с проектом.

Взлёт

У проекта открывается окно возможностей. Рынок общепита меняется, людям важны скорость, предсказуемость, удобство и понятный клиентский опыт. При этом бизнесу всё сложнее масштабироваться в классической модели, где каждая новая точка снова требует персонал, контроль, обучение и ручное управление качеством.

Мы строим систему, которая должна расти иначе. Киоск это только видимая часть. За ним стоят производство полуфабрикатов, логистика, обслуживание, удалённый контроль, стандарты и команда, которая постепенно превращает инженерную разработку в масштабируемый бизнес.

Мы ищем партнёров, которым интересен этот путь. Инвесторы могут войти в проект на этапе, когда модель готовится к росту и экономика должна улучшаться с масштабом. Рестораторы и предприниматели могут стать региональными партнёрами и развивать сеть на своей территории.

Для меня «ПиццаБот» начался с вопроса: «можно ли сделать общепит более управляемым, стабильным и масштабируемым?»

Мы всё ещё на пути к ответу. Но теперь уже это реальный проект, который постепенно выходит на рынок.

Будем рады поддержке лайком или комментом на Product Radar:

⭐️ Эту статью написал «Друг Радара». Вы можете добавить свою статью или обсудить ее идею с нами в боте. Мы поможем на всех этапах подготовки и публикации статьи, а также разметим ее в сторисах нашего Telegram-канала @productradar_official. Редакция Блогов Product Radar бережно сохранила авторский стиль, орфографию и пунктуацию.

👨‍🚀 Истории основателей
стартап-привет
0 комментариев
Межтекстовые Отзывы
Посмотреть все комментарии