Деньги заканчиваются, а инвестор остаётся: пять сделок глазами стратега
Дмитрий Рейдман (Х.Технологии Ростелекома) — о том, почему стратег выбрал Imredi, «Рабочие руки», Corteos и «Медиа Сервис», и что могло остановить переговоры. Финал спецсезона подкаста «До и после инвестиций».
«Мы продали 75% компании и не получили ни рубля на развитие»: Александр Минаев о сделке с «Ростелекомом»
Александр Минаев, гендиректор «Медиа Сервис», рассказывает, зачем отдали 75% «Ростелекому», почему счета компании не пополнились и как расти, когда все деньги от сделки получил основатель. Новый выпуск «Стартап-секретов».
Я отдал 60% инвестору на старте, но смог дорастить стартап до стратега
В новом выпуске подкаста «Стартап-секреты» Дмитрий Маркин, основатель Corteos Platform, рассказывает, почему отдал 60% компании первому инвестору, как пережил сделку со стратегом и что изменилось после прихода «Ростелекома». Слушайте на всех платформах.
34 млн ₽ не спасли: Олег Шилов из «Рабочих рук» — о том, почему раунды не гарантируют выживания
В новом выпуске подкаста «Стартап-секреты» Олег Шилов, основатель «Рабочих рук», рассказывает, как 34 млн ₽ инвестиций не спасли компанию от кризиса, почему первые деньги потратили не туда и как пережить конфликты с инвесторами. Слушайте на всех платформах.
8 лет без инвестора: как прибыльный стартап привлёк «Ростелеком»
Максим Семиренко, сооснователь Imredi, — о том, как прибыльный ИТ-бизнес решился на привлечение стратегического инвестора. История от прототипа до сделки с «Ростелекомом».
«Чужие» 15 млн ₽: как первый раунд изменил Health Hero
Юлия Чумачева, CEO Health Hero, — о том, как первый раунд инвестиций повлиял на продукт, команду и её саму. Кейс из спец-сезона «До и после инвестиций».