Дмитрий Гарник

Всё, вроде бы, классно, но вот самого «продукта» я как будто и не увидел. Что имею ввиду: вот я, допустим, представитель аптечной сети – смотрю на сайт и ничего не понимаю, что это такое и что оно мне может дать?? Облачная платформа, white label, встраивается в сайт... что, куда, чего?) Как выглядит?) Где моя прибыль тут?) Дальше, вот я, допустим, представитель сети клиник: вопросы плюс, минус такие же, только тут я хотя бы вижу часть интерфейса продукта и могу додумать, что будет происходить. Правд по прежнему непонятно: откуда берутся лиды? Почему мы сами не можем сделать такую же форму с подключённой LLM, чтобы собирать ровно такие же заявки? Идея продукта очень нравится, но как будто тут охват на совершенно разные продуктовые тематики, а это и разная аудитория и разная лидогенерация и разные продуктовые фичи. На тему медицинского туризма есть проект: https://wellmap.co/ (кстати, тоже запускались на Радаре) и вот у них заходишь и сразу понятно: что и как надо делать. Проект поддержал, удачи!

Я так понимаю, трафик не планируете через вэб вести? Одностраничник сейчас не презентабельный и не продающий. Хотя, стоило бы об этом позаботиться, потому что сам проект у вас в ТГ, а там очень сложно делать предпродажу идеи/концепции/продукта, потому что нет подходящего инструментария — это просто чат интерфейс. По поводу самого продукта: очень многие основатели подают как УТП — «работает внутри Telegram», но нужно понимать, что все эти штуки: никуда не нужно переходить, не нужно регистрироваться и т.д. — это удобство только разработчиков, не пользователей) Если продукт хороший и нужный, то пользователь сделает всё, чтобы им пользоваться и зарегистрируется, и установит, и перейдёт по нужным ссылкам. Более того, ретеншен использования сервисов в виде ТГ-ботов проигрывает тому же ретеншену приложений, потому что: бота так же быстро можно заблочить, как и активировать, чем приложение. И ботов юзеры банят чаще, потому что если у пользователя насыщенная ТГ-жизнь, то ещё один тип уведомлений будет только раздражать: думаешь, что написал близкий друг или срочное по работе, а там: «Вас лайкнул Василий» 😅 ТГ-в первую очередь для чатов. Тем не менее, для быстро старта и проверки гипотезы, конечно, проще использовать более доступные средства с готовой инфраструктурой. Правда time to market, в этой ситуации, не очень подходящий: КВН всё меньше и меньше... Не буду ничего говорить про основную механику продукта — время покажет. Тут вопрос только в том, а чем для вас в данном случае будет north star метрика? Что должно будет происходить в продукте, чтобы вы такие: «о, класс, работает! Давайте искать деньги для масштабирования»?

Вы пока немногие из десятков подобных сервисов уже запускавшизся на Радаре, которые чуть серьёзнее подошли к оформлению своего продукта. Это здорово! Но вам не хватает более чёткого позиционирования и выделения ваших УТП. У других сервисов было, например: быстрый АПИ транскрибации для разработчиков, обработка телефонии продажников с контролем качества, транскрибатор-асситент в режиме реального времени — может подсказать во время встречи и т.д. Всё ещё непонятно, почему нужно выбрать именно вас, а не транскрибатор уже интегрированный в сервис, чем вы лучше AI Companion Зума — совершенно не понятно. Более того, на сайте вы не используете принцип посадочной страницы и не замыкаете на продажу: тарифы нужно искать отдельно (как будто стесняетесь, что сервис может быть платным), куча SEO страниц под ключевые запросы, которые опять же не замыкают на продажу. Нужно продавать более агрессивно, описывать кейсы и предлагать купить.

Очень не хватает кейсов с описаниями: сижу, думаю, кому бы предложить подобное внедрение и не сразу могу сообразить, а кому нужно-то, какие именно проблемы решаем... Общее «автоматизируйте бизнес с чек-листами» — не даёт ответа на нужный вопрос. Есть ощущение, что так как вы внутри бизнеса, то вам абсолютно понятно: как и где и кому вы сможете помочь, но на сайте это выражено неявно. И тут сразу вопрос: а кто обычно ЛПР в принятии решений, что им это нужно? Они поймут, что им это нужно? Сам проект выглядит очень качественно, видно, что команда целеустремлённая. Проголосовал.

Потестировал сервис в обычном режиме ответов — работает хорошо. Правда тут же встаёт вопрос отличия от конкурентов, где конкурентом является любая LLM модель. То, что у вас немного другой подход в обработке запроса — это понятно, но среднестатистическому родителю это будет сложно объяснить. Плюс, проблема того, что необходимо ещё убедить родителя в том, что это именно полезный инструмент, а не просто ГДЗ в готовом виде. Если давать такой инструмент просто в руки ребёнка, то он будет идти по пути наименьшего сопротивления и просто тапать по «короткому пути» и списывать конечный ответ. Если оставлять инструмент в руках родителя, то получится что всё так же — «сидишь делаешь уроки с ребёнком», только чуть быстрее, потому что в руках уже «результат предварительного гуглинга». Если бы я смотрел на это как на идеальный продукт, то тут точно была бы система геймификации, где можно было бы посмотреть а насколько процентов ребёнок решил задачу сам (с прямым ответом, без, глубина подсказки и т.д. — можно вывести процент). Необходимо поощрение ученика не просто маскотом, а его личными достижениями, чтобы это воспринималось именно как помощник, а не ГДЗ. Вначале хорошо бы сделать отдельный онбординг, где можно было бы распросить: какой возраст/класс, какие предметы первоочерёдные, на какие отметки учится, что хотят получить от сервиса. Необходимо больше убеждать родителя в том, что сервис «подстроится» под ребёнка и тем самым повысить доверие к сервису. В идеале, сделать именно репетитора, чтобы сервис именно «подтягивал» ребёнка по конкретному предмету: если есть пробелы в дробях, то объяснять отдельно эту тему, не только по домашнему задания из школы. Тогда бы это точно решало запрос родителя. Сервис поддержал.

Ммм... тэг «прожарка» — нравится! :) Не могу вспомнить именитые сервисы, которые бы смогли нормально заработать на подобной бизнес-модели, разве что тесты Клифтона и то это не основная бизнес-модель Gallup... Очевидно проблема: один раз заплатил, один раз посмотрел и возвращаться особо не имеет смысла. Получается не продукт, а «монетизация теста на IQ», там, примерно, то же самое. Тест долгий, потратить сразу много времени — не очень привлекает, хотя, понятно, что это искаженное представление: 30-40 минут, это не так много, но в современном мире с тайм-киллерами по 5 минут — может являться барьером. УТП совсем не продают. Продажных крючков совсем маловато, посмотрите, как продают подобные продукты в смежным сферах, где и про количество успешных кейсов и отзывы от живых людей и количество тех, кто уже прошёл и остался доволен и так далее. Кажется, что сегмент аудитории довольно узкий: это всего лишь небольшая капля в большом HR-tech, где нужно найти именно тех, кто хочет сменить профессию, а это всегда более рискованно и менее оплачиваемо — проще сменить работу или получить карьерное повышение, чем менять сферу. Поиск и покупка лидов — тут прям совсем сложно будет, вирального потенциала у продукта практически нет, а найти и купить нужный лид, так, чтобы сошлась юнит экономика при цене в 990 рублей — будет очень сложно. В общем и целом, пока не видится это самостоятельным продуктом, только частью чего-то большего, как тот же тест Клифтона в компании Gallup %) Тем не менее, поддержал: оформлен симпатично, видно, что основатель с душой подходит и радеет за продукт! Только его бы докрутить ;)

Как будто стоит больше упора делать на то, а чем вы лучше тех же ChatGPT и Perplexity, которые тоже теперь имеют под капотом разные модели и применяют их в зависимости от типа задачи. Т.е. я как пользователь сейчас не ощутил преимущества сервиса после пробного запроса, где попросил сделать обзор на определённый сегмент рынка, перечислить конкурентов и прикинуть TAM, SAM, SOM — вышеназванные ребята справились гораздо лучше. По идее, в вашем сервисе я могу быстрее нажать кнопку «Передать человеку», но чем это принципиально лучше, чем использовать популярные ИИ-модели, которые дают ответы качественно лучше, чем РФ-модели и использовать сервис Delegator24, когда топовые модели не справляются? Тем не менее, проект интересный, есть ощущение, что модель можно ещё покрутить и получить полезный продукт, поэтому поддержал!

Сложно оценить проект, автор пишет, что рынок мол растёт и будет расти, но в это верится сильно с трудом и тут скорее вопрос не только развития ИИ-генерации, а захвата рынка сервисами, которые внедрили у себя ИИ-генерацию. Вот Canva растёт — это факт (ARR $4 МЛРД) и понятно почему, как раз за счёт внедрения ИИ: можно взять готовый шаблон и тут же под себя доработать или сказать ии-шке что хочешь доработать... Чем в этом плане авторский подход будет лучше и имеет ли он такое большое преимущество — большой вопрос. Скорость внесения изменений у авторов точно будет в разы ниже, чем у инструментов типа Canva. Дизайн с душой? Ну, тогда нужно выделять отдельные сегменты тех, кто действительно делает такие продукты и тогда уже подходить к развитию больше как к красивой витрине авторских работ, но это уже немного другая история, это не про массовый рынок цифровых товаров. Вопросов больше чем ответов :) тем не менее, желаю проекту удачи и поддержу.

В заявке стоит «прожарка», ну, что поехали :) 1. Онбординг пользователя в приложении — полный провал. Первый экран — сразу регистрация, да ещё и очень чувствительные данные: номер телефона + имя. Пользователь ещё ничего не понял и не узнал про ваш сервис, «не вложился» в него, а тут сразу сбор чувствительной информации. Вопрос: «В чём ты хочешь стать лучше?» — очень экзистенциальный и абстрактный, плюс, его нужно вводить ручками, а это всегда снижение конверсии. Выбор из категорий должен быть главенствующим. Люди ленивы по своей сути. Ну, там вообще каждый экран нужно разбирать на онбординге. У онбординга очень ответственная миссия в приложении: он напрямую влияет на выручку, впечатление от продукта и даже на последующий ретеншен. 2. Мой флоу закончился экраном: «Не удалось создать курс», хотя, я выбрал из предустановленных... 3. Геймификация — это не добавить в обучающее приложение Flappy bird игру и заявить: «Мы Дуолинго, но под твои интересы» :) Маскоты оторваны от продукта, нет гештальт механик, не хватает глобальной цели и мотивации... При этом, само приложение сделано красиво и аккуратно, анимашки хорошие, видно, что старались! Проект поддержал! Надеюсь, ещё найдёте свой PMF!

Парочку подобных проектов уже видел тут на Радаре и проблема у всех будет одна: как монетизировать пользователя. Потому что эффект от фичи сильно долгосрочный и совершенно не гарантированный (сильно много будет зависеть от самого контента, который публикует сам пользователь) — здесь и сейчас платить никто за это не будет. По идее, правильней будет идти в обвязку с функционалом, который завязан на авторов (менеджмент канала и постов, дополнительные инструменты раскрутки, типа взаимопиара с другими каналами и так далее — инструменты, которые могут дать профит прямо здесь и сейчас). Проект поддержал!

Честно говоря, не понимают УТП продукта. «Инновационный фриланс-маркетплейс»: в чём инновации – совершенно непонятно. 800 макетов в Фигме — это не инновация :) Более того, если уж разбирать проект с точки зрения UI — то, откровенно говоря, вы точно не самое лучшее решение. Ни один из классифайд проектов в мире ещё не стал успешным только за счёт того, что там удобный интерфейс. Вспоминаем Крейглист с оценкой компании в $11 МЛРД, при наличии самого базового интерфейса (кто не видел, зацените: https://moscow.craigslist.org/). УТП маркетплейсов — это 800К исполнителей, 8 МЛН объявлений и т.д. Я бы порекомендовал вам поскорее снять акцент вашей стратегии развития с UI/UX и переключиться только на базу, потому что это одна из основных оценок крутости вашего продукта. Какой толк в том, что на проект можно зарегистрироваться за 1 клик, если прямо сейчас я не могу выполнить свою задачу. И тут точно не разговор про то, что всё начинается с малого и т.д. просто кажется, что ваш фокус немного смещён не туда. Люди не идут на платформу только из-за того, что у вас очень благая бизнес-миссия. Тем не менее, начинание хорошее, проект поддержал!

Абсолютно проклятая ниша :) На мировом рынке практически нет игроков, которые зарабатывали бы деньги. Есть даже те, кто получал премию Apple Design Award, но даже такие продукты не смогли монетизироваться и позакрывались. Главная проблема — пользователю, по большому счёту, не за что платить. Есть только один похожий кейс, который монетизирует пользователей до того, как они попробую продукт: человек проходит онбординг и в конце получает предложение купить Пермиум версию. Внутри покупок практически нет, ибо сам продукт не прям заходит пользователям. Вот у них стоит поучиться делать онбординг: https://theliven.com/ Вам стоит на онбординге не проводить туториал по функциям, а объяснять зачем и для чего это нужно, на что влияет, что можно получить, если вести такой дневник. Приложение сделано симпатично в отдельных моментах, но есть и перегруженные элементы, например, вот не объяснено зачем собирать листики и экспу. Биты неплохие ;) Проект поддержал.

Хорошо, когда продукт идёт от понятной боли, так его проще продавать. На сайте не увидел ни одной конкретной боли, которая может появится у потребителя. Проверить договор — это уже работа. Не попасть на штрафные пени — это боль. Я бы попробовал перечислить все возможные боли, кейсы, работы, которые может выполнять сервис и выписать ещё отдельно УТП с акцентом на них. По сервису: скорее всего, его тяжело будет продавать, потому что работа проверки договора для B2C – это разовая работа, да даже в B2B новые контрагенты не прям сильно часто появляются, а у совсем крупных компаний, где большие обороты — договора и условия идут от самой компании, ей часто не нужно чекать встречные договора. Поэтому если говорить про B2C рынок, то нужно точно создавать доп. ценности и доп. фичи, которые можно было бы использовать более регулярно. Например, составление досудебных претензий, чат-бот с виртуальных юристом: «мне не дали чек в медицинской клинике — это нормально? Чем грозит?», вносить изменения в документ прям из сервиса и так далее. Проект хороший, поддержал!

Честно говоря, пока не понял, как я могу применять данный продукт... У меня звонков ежедневно – тьма, но там как будто нет проблемы с запоминанием деталей встреч или постановкой задач. Да, иногда бывает, что, допустим, давал кому-то консультацию онлайн за деньги, человек потом вернулся для дальнейшей работы и вот тогда лезешь в транскрибатор посмотреть: а что же там обсуждали, какие детали конкретно были, но, в моём случае, это делает Zoom своими средствами встроенными по умолчанию... Транскрибаторов сейчас на рынке тоже огромное количество и как будто тут уже важна специализация: продукт должен хорошо закрывать какую-то основную потребность пользователя. На Радаре как-то запускался тоже транскрибатор, но заточенный под конкретную аудиторию и они даже победили, не помню правда название. Для рынка РФ — сплошные ограничения, заявленные интеграции у продукта: Телеграм — звонки сейчас недоступны, Гугл Мит – аналогично. Не очень понятно, какую именно проблему и проблему какой именно аудитории решает продукт. Моё мнение — нужна либо специализация, либо килер-фича, либо денег на маркетинг неприлично много :)

Выглядит прикольно! Но, долго залипать не получается, думался почему: — Сейчас выглядит очень нишевым продуктом, Охотники скажут: да, мы уже всё там знаем, с первого раза выбиваем по 30К-50К, а Стартапам может показаться, что это что очень сложное, что доступно только вот тем самым Охотникам. — Слабый нарратив. Хочется, чтобы там была хоть какая-то история. Например, в мобильных играх подобного плана, там есть чуть более глубокое погружение: «Реалистичный симулятор запуска студии мобильных игр — нанимайте сотрудников, управляйте проектами, конкурируйте на рынке», «Симуляция tech-стартапа от гаража до продажи компании — выбирайте продукты (соцсети, стриминг), нанимайте команду, ищите инвесторов» и так далее. Т.е. есть можно додумать и какой товар и представить саму компанию и т.д. Самое простое действие чтобы влюбить продукт в себя — это дать возможность примерить на себя. — Нейминг. Unit Game, я сразу преставил себе табличку от Даниила Ханина или Ильи Красинского и даже не думал, что там скрывается Reigns :) Так бы и не открыл) — Для повторных сессий нужна сменяемость нарратива: сегодня я должен вытащить из ямы колл-центр, завтра магазин игрушек. Плюс, нужна геймификация меня как игрока, что я стал умнее и могу тягаться с титанами бизнеса: Умён как Илон Макс и т.д. — Пока для выхода на мобильные платформы не вижу оснований — сейчас это просто ничего не даст, кроме как чуть большего удобства тыкать в экран, но это так себе вэлью. — По монетизации можно подумать, когда или если появятся ещё разные нарративы или игровые события, повышаем реиграбельность = создаём точки дополнительной монетизации. Тем не менее, проект для развития предпринимательства — клёвый, поддержал однозначно!

Есть ощущение, что по целевой аудитории «бьёте» как по стае воробьёв — хочется во всех попасть, но одним выстрелом (продуктом). Как уже тут отмечали: конкуренция очень высокая, подобных сервисов очень много и мы понимаем почему они появляются. При этом, лидера у рынка подобных сервисов нет, ибо аудитория размазывается широкими мазками: кто больше денег потратил на рекламу — тот больше и собрал. Но, это может быть тупиковый путь, потому что стоимость «обезличенного» клиента довольно высока, а конкуренция большая, что тоже автоматически повышает стоимость лида. Вы хоть и пишите, что у вас «Креаторы, SMM-специалисты, бренды, художники», но так и остальные пишут тоже самое. Надо искать какое-то УТП или перекрывать ценой, но учитывая, что вы перепродаёте АПИ, то ваш путь только первый На мой взгляд не хватает, конкретной специализации с понятным профитом для сегмента аудитории. Например, сейчас ИИ-контент очень часто используют закупщики мобильного трафика (UA-менеджеры) и их частая задача: увидели классный рекламный креатив, который залетел у конкурентов — сразу пошли делать похожий но под свой бренд. Ваш сервис мог бы помогать не просто в текущем интерфейсе им ручками всё забивать, а например, позволять скормить ссылку на креатив и поверх накрутить промпт, который бы сделал красиво. Рекламный креатив за 2 клика — это супер удобно и тогда понятен конечный профит для конкретной аудитории (а там вообще куча обвязок можно дополнительных ещё сделать, типа генерить сразу много паков для тестов и т.д.). Таким образом можно посмотреть на конкретные сегменты, поработать с их болями и вот тогда гораздо будет проще создавать УТП и продавать вэлью для конкретных сегментов (их и искать проще и отстраиваться от конкурентов проще и так далее.). Тем не менее, у вас классный интерфейс (но, этого мало для продажи), проект поддержал.

Как будто сразу просится как-то дополнительная геймификация для тех, кто кормит... Логика такая: если хочет убедиться и посмотреть онлайн, то может захочет и поделиться со своим поступком с другими, а это сразу доп.охваты и виральность. Проект поддержал

Классные результаты и естественное развитие площадки Радара!

Начну сразу с претензии: потребовалось довольно много времени, чтобы изучая приложенные материалы понять о чём вообще продукт... Все материалы подаются так, как будто бы потенциальный пользователь уже в контексте продукта и понимает о чём вообще речь, например: — Вервая карточка: сразу с УТП «съэкономьте до 30% времени отдела продаж в B2B» — как? почему? с помощью чего? Обычный рекламный текст, который не содержит никакого призыва, информации или интриги, чтобы было интересно дальше посмотреть. — Вторая карточка: «Механика DSR»... Тут хочется прям мем вставить: «what?» Подаётся так, как будто мы говорим про аббревиатуру CRM или ПДД... Всем же всё понятно... Ну и так далее по карточкам, где фигурирует какой-то мифический инструмент, но не понятно как работать то с этим DSR... Пошёл на сайт, там первый экран: «Увеличьте процент успешно закрытых сделок с умным КП» — опять начинаем с УТП и хотя бы даём какой-то намёк на продукт, но СТОП... Умное КП? Куда подевались DSR? Интерес в том, что на главной странице сайта вы вообще не встретите упоминания про Digital Sales Room :)) Как будто другой продукт какой-то) В общем, я бы ещё много раз подумал над упаковкой продукта. Есть хороший задел про аналитику, но он, как я понял, ограничивается только «статистикой» по «комнатам» и не даёт какого-то расширенного инструментария, чтобы понять: а почему именно сделка развалилась. Тем не менее, продукт интересный, потенциал для функционала огромный, поэтому точно поддержу!

Я бы, наверное, пошёл в сегмент тех, кому не только промпт нужен, но и сам инструмент, потому что инструментов много и ориентироваться в них и держать кучу аккаунтов уже тяжело. Поэтому побольше бы про инструменты, а не про сами промпты. Потенциально, кажется, что те, кому нужен только промпт и сами смогут сделать хороший промпт даже с помощью самой же LLM.

Тогда частично эту проблему нужно перенести на интерфейс приложения, сейчас то что у вас в функционале есть чек-бокс «точное соответствие» — не решает проблему пользователей, они по прежнему жалуются на неточную выдачу, потому что по умолчанию игнорируют эту настройку. Я бы попробовал «покрутить UX/UI» выдачи, чтобы снизить процент недовольных, которые могли бы быть довольными :) Проблема в том, что к самим интернет-магазинам у них претензий таких нет, а тут она может случаться ровно в тот момент, когда они в выдаче всё же увидели искомый товар, но в перемешку с другими товарами и поэтому считают, что выдача «несправедлливая» и вы приложили «недостаточно усилий» для решения вопроса. Надо попробовать придумать какую-то хитрость :)

В комментариях на всех площадках, где писали про проект (VC, Habr, TJ) есть много замечаний про то, что поиск «как есть» пользователей не устраивает, потому что площадки стараются с поискового запроса пользователя сфокусировать на чём-то другом, что мешает выдаче результатов в приложении и получается так, что нужный запрос выводится в выдаче не на первых позициях. Это, кстати, довольно сильно влияет и на рейтинг приложения в сторах. Будете ли как-то работать с этим направлением корректирую ту выдачу, которую дают интернет-магазины или оставите концепцию «как есть»? Проект полезный, поддержал.

Ждём уже волшебную кнопку: сделать квиз с помощью ИИ ☺️

Людям бы сервис, где был бы мэтч на основе рекламных профилей (то как нас видят рекомендательные системы на основе того, что мы потребляем в сети), вот тогда был бы реальный soul mate 😅 А если серьёзно, сервис поддержал, у основателя интересная мотивация и благая цель, это что называется founder market fit Сервис балансирует на гране дейтинга и сообщества — это интересный коктейль, поглядим, что из этого получится, успехов! 😇

Инициатива то хорошая, но проблема в том, что монетизировать такой проект будет довольно сложно без большой базы и функционала. Получается, что вам нужен будет хороший денежный запас для того, чтобы продержаться довольно долго... Такое мог бы позволить себе какой-нибудь Яндекс (и встроить это себе в Навигатор). Кстати, вот как раз на примере Навигатора и можно посмотреть: что сервис то полезный, но люди не готовы были за него платить, в итоге, пришлось сначала нарастить аудиторию и только потом монетизировать сервис на рекламе (примерно 70% дохода с геосервисов Яндекса, это реклама, а подписки, партнёрки, интеграции для бизнеса — это всё остальное). Проект поддержал, удачи!

По продукту сложности: потому что вы решаете боль с одной стороны бизнеса (покупатели), а предлагать продукт нужно другой стороне бизнеса (продавцы). Боль продавцов совсем не выражена, а значит и ценности текущей не достаточно. Вы собственно её и не транслируете для бизнеса. Т.е. говорить нужно не о том, как будет классно стоять в очереди, а что именно получит бизнес: прирост в заказ, лояльность, дополнительную выручку и т.д. Если у бизнеса есть очередь, то бизнес и так считает, что у него всё хорошо. Да, отвалился 1-2 клиента, потому что очередь большая, так он бы и так мог отвалиться, потому что ему в целом не удобно сейчас столько ждать: не важно живая очередь или электронная. А для бизнеса завтра будет такая же очередь) Потому что те бизнесы, про которые вы говорите, это локальные бизнесы ориентированные либо на локалов (автомойки), либо на проходящий пешеходный трафик (рестораны и кафе) и ваш сервис никак особо не влияет на наличие этих очередей: люди на эту автомойку приезжают потому что им по пути, и они туда приедут и завтра и послезавтра, да и кафе существует как раз тоже по пути куда-то и пешеходный трафик там будет тоже и завтра и послезавтра. Зарубежные аналоги, существуют только на уровне предоставления более хорошего сервиса (инициатива компании), а не решения острой боли. Бизнесу, по большому счёту, всё равно как там люди будут следить: кто там какой по счёту сейчас идёт? — очередь самоорганизуется. Тем не менее, мне точно будет удобней, если такой сервис появится, поэтому проект поддержал.

Во-первых в начале опечатался и вначале должно стоять описание для B2C рынка, а не для B2B, Во-вторых: переговорили с основателем сервиса Ринатом, в моём случае есть отклонение от стандартных значений, поэтому претензию о корректности подсчёта — снимаю. Сервису успехов!

Протестировал решение. Для того, чтобы было корректное сравнение, взял другой сервис: Google AI Studio режим Build и задал один и тот же промпт для создания коротенького скрининг приложения из 11 экранов в котором определяется качество жизни человека по параметрам сон, активность, питание. Чтобы модельке было проще жить, приложил сразу готовые макеты. Результаты такие: Build сделал приложение с первого раза, учёл все экраны, расставил их в нужном порядке и вывел ещё дополнительные рекомендации для пользователя. Главное: под капотом выстроилась логика для корректного и определяющего результата на выходе: если пользователь выбирает одни варианты, то финальный результат один, если другие, то другой, где учитывается и цветовое кодирование и оценка по ответам в баллах. Результат сервиса Поехали: нет возможности загрузить сразу 11 макетов, ограничение на 5 макетов за подход. В итоговом приложении: потерялись куда-то несколько макетов, часть макетов были переделаны, хотя в запросе этого не было, готовое приложение не запустилось 3 раза подряд, всплывала ошибка, которую ИИ сам же и исправлял. Результат на выходе : нет логики под капотом для пользователя, чтобы он не выбирал в ответах будет всегда один и тот же результат, не меняются баллы, не работает цветовое кодирование, не выводятся рекомендации для пользователя. Итог: результатом от Build можно пользоваться сразу, а результат от Поехали, нужно докручивать и докручивать, потому что итоговый вариант не рабочий. Тем не менее, роад мэп у сервиса правильный, идеи для локального рынка могут быть рабочими, поэтому сервис поддержал.

Стоит тэг «максимальная прожарка», что ж, поехали) Безусловно — супер важная и супер нужная история, но, продукта, как такового, я тут не вижу. Продукт — это товар или услуга, который предназначен для удовлетворения желания или потребностей рынка. Если потребности нет, её нужно создать или закрыть существующую «боль» на рынке. С точки зрения B2B — вообще не вижу это как продукт, начиная от того, что пользоваться им очень тяжело: вводить разные значения, которые промаркированы абсолютно по разному — это то ещё «развлечение», насколько я понял, аббревиатуры международной классификации вперемешку с обычными названиями используются потому что просто места в интерфейсе не хватает... Но, обычный пользователь точно будет путаться даже на уровне а то ли значение я ввожу: вот нейтрофилы это какие? Палочкоядерные или Сегментоядерные? Конечно, лаборанту будет понятно, какие именно нужно, но обычному пользователю точно нет. «Боль» обычного пользователя сейчас никак не закрывается, большинство не понимает зачем им быстро и дёшево знать, что такое ЛПНП. Плюс, от себя добавлю, что я добросовестно заполнил форму (благо у меня оказались все анализы под рукой) и итоговое значение ЛПНП — не совпало в данными лабораторных анализов, причём значительно — лаборатория: 3.13 ммоль/л, ваш сервис дал прогноз 2.42. Не претендую на абсолютную достоверность, просто как пользователь вбил и получил результат. Ну, и в целом, тут нет обёртки продукта, нет удобной загрузки анализа, для автоматической расшифровки, нет понятного результат (бить тревогу или нет), нет никакого продолжения для пользователя. С точки зрения B2B — тоже довольно сомнительная история, зачем частным лабораториям экономить деньги клиентов на этом анализе, если они на этом зарабатывают деньги... С точки зрения B2G — вот тут, да, есть профит. Причём наглядный. Экономия бюджета, плюс, последующее снятие нагрузки на систему здравоохранения. Но, им продавать — это как будто себе дороже) Очень тернистый путь через гос машину. Тем не менее, история очень полезная, и я желаю вам всяческих успехов на вашем нелёгком пути, а если сможете ещё и продукт сделать коммерческий — так вообще всем хорошо будет! Проект поддержал.

Немножко критики: посмотрел отчёт и вижу, что многие предположения довольно общие и «напихали в панамку» рекомендаций уже кучу всего, чего можно было бы и не делать вовсе, потому что за недостатком информации перекрываются все возможные исходы: человек можно просто заболел ОРВИ, а у него уже прогноз по дефициту железа и так далее. Получается, что врач по прежнему более информативен, потому что может в зависимости от ситуации задать дополнительные вопросы, которые снимут часть предположений: — Есть ли у вас сейчас температура, — Был ли когда-то дефицит железа, — Сдавали ли когда-нибудь ферритин, сывороточное железо, трансферрин, ОЖСС, — Дома сейчас болеет кто-нибудь, — Занимаетесь спортом? Был ли перетрен на днях и т.д. Сейчас ситуация такая, что создаваемый пошаговый план, скорее всего, будет избыточен и может только пугать пациента. Или может привести к ситуации, что будет предписание сдать ещё много других анализов, а после посещения врача станет понятно, что их совсем не нужно было сдавать и это была лишняя трата времени и денег (что подорвёт доверие к сервису). Всё это можно перекрыть тем, что ИИ-помощник включался бы в процесс, а не просто давал расшифровку (которую в целом сейчас дают лаборатории) и кучу рекомендаций, которые просто пугают. Ну, и плохая идея для позиционирования сервиса — засовывать всё подряд, включая лечение домашних питомцев. Вы должны закрывать конкретные боли, которые есть у аудитории, а не пытаться перекрыть всё, что есть под «тэгом медицина», так не работает. Продукт хорошо должен исполнять свою работу в конкретный момент возникновения потребности. Успешных супер аппов по пальцам пересчитать. Тем не менее, проект поддержал. Успехов!