Николай Чураев

А я считаю, что надо с государства стрясти и подписчиков и денег. Например Артема Жога, представитель президента в УРФО, как раз озабочен созданием семей для участников СВО, и хочет создать сеть брачных агентств. Чем ваше приложение не агентство? Надо только тарифы придумать. За семью без развода 3 года - 50к, за семью с ребенком течении года - 150к и пр.

Решаемая проблема есть. А вот маркетинг у вас требует прокачки. С ним до ЦА не достучаться.

Дмитрий, госказаз это то, во что вам точно нельзя целиться. Чтобы попробовать силы в этом сегменте -можно взять продукт Ankey или Avanpost и попробовать продать. Это будет гораздо более дешевая проба сил.

Идея прекрасная - у нас нет ни одного СIAM/IAM сервиса в облаке. Ценник на on-prem решения импортозамещенных IAM - как чугунный мост. А все что после идеи - совсем непонятно. Продукт с февраля 2024, а у меня в октябре 2025 нет плагина для WP, нет формочки привязки своего домена, если я хочу продукт в облаке, непонятно как его деплоить к себе в Яндекс и пр. и пр. Видимо бедность функционала обуславливается тем, что это своя разработка с нуля. Похвально, но на мой взгляд, в 20х годах 21 столетия нельзя писать продукты без заимствований из Opensource. Доводы к тому, что продукт должен быть импортозамещённым - для кого? В Enterprise продавать рано, в SMB не спросят - нужен функциональный продукт с поддержкой. Я голосую за Zitadel или Logto c поддержкой.

Написал в Яндекс "сервис электронных очередей" и если чего выбрать, включая несколько сервисов похожих один в один. Но если у нас нет на слуху какого-то лидера рынка - значит место свободно:) Думаю что он появится, если интегрировать бота с электронной очередью mos.ru, ГИБДД и пр. Какого-то большого государственного или коммерческого института. Я бы не стал тратиться на продвижение по мелким клиентам.

Не вижу целей публикации проекта. Прожарка, инвестиции, партнерства?

А сколько у вас денег чтобы реализовать продуктовый vision в полной мере? Бесконечные есть? Если нет, то нужно срочно делать какой то более узкий фокус. Посколткк у вас заявленный объём продукта на несколько продуктовых команд и годы работы.

оригинальная обертка для того, чтобы продавать касдевы

зашел на лэндинг и не понял, что же товар мне предлагают купить? ИИ-сотрудник как то слишком размыто. У меня нет боли от того, что нет ИИ-сотрудника. И соответственно мне все равно как быстро и за сколько шагов я его получу.

" для тех, кому нужна полная и точная картина по всем финансам" - вы так сопротивляетесь:) с такой формулировкой ЦА будет сложно в нее таргетироваться и сделать УТП.

ну так вы себя к какому сегменту ЦА относите? Вы же не только для себе делаете, а в расчете на каких то подписчиков? Зарегистрировался - а где загрузка и чтение выписок? Какую именно польщу извлекают 100 пользователей? И как они вносят данные, в каком объеме, чтобы получить эту пользу.

а откуда у вас "проблематика"? Кто целевая аудитория? Те кто не может свести концы с концами по кредиткам? или те кто иногда забывает что про некоторые банковские счета на несколько миллионов?

А что значит корректно? вы выступаете налоговым агентом? Мне кажется что нет такой проблемы. А где бы и была, то бусти бы ее быстро решил.

как будто бы цель - за счет популярности app нагнать в маркетплейс посетителей, и дальше жить на комиссии от платежей. Но проблема в том, что как только разработчик эпки поймет, что она "летит" - он сразу же выйдет за пределы конструктора. Или я что то не понимаю?

Ниша прекрасная, чтобы собрать раунд. Среди инвесторов 40+ наверно добрая половина была в Турции:) Откуда у вас 10 000 пользователей - мне не понятно, вы их как считали? Протестировать личный кабинет не удалось - в браузере Edge и Yandex - все одинаково - дальше карточки врача нет вариантов продолжения.

не поленился - нашел и потестировал аналог https://www.napkin.ai/pricing/ (или прототип)? Расскажите кого вы еще смотрели и какие у них метрики?

Вкладку Анализы надо бы заменить, ассоциация с медицинскими анализами. Например "Разбор резюме", или "экспертиза резюме."

Я посмотрел по юр. лицу информацию - судя по акционерам, вы у вас под капотом версия готового продукта www.lanbilling.ru. это меняет экономику - когда у вас нулевой кост на разработку, можно пробовать выйти в низкобюджетный сегмент.

"Конечно, у нас есть и прямые конкуренты, что подтверждает, что проблема есть." - так кто это? я не поленился, посмотрел что есть - несколько компаний делают биллинг под крупных операторов связи, им и принадлежат. Далее 5 компаний с историей 15+ лет, но с выручкой в среднем всего то 100 млн. по профильному продукту. Это все серьёзные продукты, в том числе с развёртыванием у заказчика. Priceplan.ru выходил лет 10 назад только с облаком. как у него дела?

Health tech - верный вектор, но с B2C-продуктом я бы не стал ее начинать. Ну очень велики регуляторные и судебные риски, как бы вы там не обложились дисклеймерами. Наверно даже можно собрать раунд и с этими рисками, но это будут не инвесторы, а бесстрашные авантюристы. Я бы подумал пока, а где брать данные для ИИ и для вашего B2C продукта? Подумайте пока в сторону B2B - над различными партнерствами с частными и государственными медучреждениями (продайте свою систему в сеть МЕДСИ) и думайте над проблемой шеринга и хранения медкарт.

а каких конкурентов вы видите в РФ? Проблема то не новая, и как то решается наверняка? Кто для вас прототип целевого продукта (зарубежом например)?

А где тут решение как загнать в приложение своего второго партнера?

дам вам нишу, надо проработать налоги вместе с банком, чтобы легализовать рекуррентные сборы в ТСЖ, СНТ и пр. (не то, что в рамках коммуналки), а когда небольшая часть соседей хотят иметь общий котел для решения проблемы.

Вот это все, что есть в преимуществах: • Быстрый отклик от проверенных исполнителей • Прозрачное сравнение предложений (цена и время) и т.д. Это все говорит про попытку юберизации ниши. А это либо дорого, либо очень дорого. А для данного сегмента бесперспективно, из за отсутствия его роста. Если с такси мы от оцифровки сервиса получили его рост, и далее получим очевидный рост маржинальности от работы с костами, а именно замены водителей на беспилотники. То юберизации этой ниши машины не будут чаще ломаться