Product Radar
Я давно наблюдаю за тем, как меняется российский интернет, и хочу поделиться мыслями: мы уверенно идём к модели «локального интернета». И это уже не теория, а вполне ощутимая реальность.
Привет, я Семён Дулесов, основатель проекта Hostinside. Передаю привет всем из сообщества Product Radar и желаю успехов в ваших проектах!
Наш продукт на Product Radar:
HostInside
Продукт месяца #3
Продукт недели #3
Топ-50 продуктов 2025
Узнайте, использует ли ваш сайт иностранные сервисы, и получите готовый план по локализации.
Первые тревожные сигналы к закрытию интернета
Предупреждения обычно приходят к нам не заголовками из СМИ, а мелкими «щелчками» по экосистеме. Если прислушаться, картина складывается из трёх простых, но очень показательных движений.
Во-первых, появляются «белые списки» — сервисы, которые должны работать даже при отключении мобильного интернета, они заранее признаны «разрешёнными». Всё, что важно должно оставаться доступным; остальному — условный режим ожидания. Для продуктов это прозрачно намекает: критические точки доступа лучше держать в зонах, которые точно не окажутся «вне игры».
Во-вторых, точечное отключение мобильного интернета. И в регионах и даже в столице опция уже проходила обкатку. Для основателя это переводится на практический язык так: когда канал связи может временно «схлопываться», устойчивость клиентского сценария должна опираться не на один трос.
В-третьих, ускоряется рост локальных сервисов — все чаще на месте зарубежных инструментов вырастают отечественные аналоги. Ужесточаются правила передачи данных за границу. Продолжается уход и блокировка иностранных сервисов — от соцсетей до рекламных и аналитических инструментов. Для рынка это означает пересборку «обвязки» продукта: новые площадки, новые правила, новая операционка.
В сумме — это не разовые события, а ранние маркеры смены модели: интернет становится более локальным, а стратегия — более осознанной к инфраструктуре и точкам зависимости.
Хронология событий (с чего началось и до сегодняшнего дня)
2012 — Закон 139-ФЗ (старт системных блокировок)
Принят закон о «чёрном списке» сайтов. Роскомнадзор получил право блокировать ресурсы без решения суда (по категориям [⚠️ заблюрено: п., н., с. и др.]). Это стал первый кирпичик будущей системы фильтрации.
2018 — Блокировка Telegram
16 апреля началась блокировка после отказа передать ключи шифрования. Массовое блокирование IP облачных провайдеров затронуло множество посторонних сервисов. В 2020 году ограничения официально сняты, но не везде: в ряде корпоративных и ведомственных сетей доступ к Telegram до сих пор нестабилен.
2022 — Блокировка Instagram*
14 марта Instagram* заблокирован. WhatsApp (тоже входит в Meta) остался доступным. Уход Instagram* с ~40 млн пользователей стал шоком и резко ускорил импортозамещение.
С 2023 — отключения мобильного интернета (по разным городам).
Сначала — приграничные регионы (Белгород/Брянск/Курск), затем практика стала массовой. С 2025 года — по разным городам России, включая миллионники; иногда отключения длятся несколько дней.
2024 — Замедление YouTube
Летом пользователи массово ощутили ухудшение работы: задержки загрузки, падение качества. Формально блокировки нет, но доступ ухудшается, аудитория и авторы ищут альтернативы.
Август 2025 — «Белые списки» сайтов
Введены перечни ресурсов, доступных даже при отключении мобильного интернета: Госуслуги, банки, сайты операторов связи, маркетплейсы (Ozon, Wildberries, Яндекс.Маркет), соцсети ВКонтакте и Одноклассники и др. Списки обновляются, иногда со сбоями.
Почему ограничения интернета закономерны
Российский интернет меняется шагами: инфраструктура настраивается так, чтобы работать предсказуемо в любой обстановке. Поэтому движение к более локальной модели выглядит как естественная эволюция, а не как резкий разворот. Это курс на устойчивость сервисов, которым люди и компании пользуются каждый день.
Безопасность. Санкции, кибератаки, перебои — все это создает давление на цифровые цепочки. Когда платежи, доставка, обучение и поддержка клиентов должны работать непрерывно, выигрывают архитектуры, которые держат нагрузку в стресс-сценариях. Укрепление контуров даёт понятный результат: платежи по СБП проходят, маркетплейсы и медтех продолжают обслуживать пользователей, даже если один из внешних компонентов временно недоступен.
Независимость. Зависимость от чужих юрисдикций и вендоров превращает продукт в заложника внешних правил. Локализация инфраструктуры возвращает управляемость: поддержка на месте, договоры и биллинг в рублях, понятные SLA и меньше сюрпризов с доступом к аккаунтам. В P&L это ощущается сразу — расходы прогнозируемы, а риски гибнут ещё на этапе планирования.
Поддержка местных игроков. Продукты, собранные под реальные процессы рынка, закрывают ежедневные «бытовые» задачи бизнеса: интеграции с 1С, СБП, ЭДО и ФНС, быстрая линия поддержки на русском, готовые связки для аналитики и CRM. Меньше костылей, меньше ручных обходных путей — больше времени на развитие самого сервиса.
Если соединить эти три линии — безопасность, независимость и локальные продукты — получается цельная логика. Экосистема становится прочнее, компании получают управляемую инфраструктуру, а пользователи — стабильный доступ к привычным сервисам. Именно поэтому происходящее воспринимается как закономерный шаг вперёд.
Опыт ограничений в других странах (Китай, Иран, Турция, Европа)
Опыт других стран — это как подсмотреть в будущее на ускоренной перемотке: одни выбирают жёсткую фильтрацию, другие — точечные запреты, третьи — регулируют площадки вместо тотальных блокировок. Картина получается разношёрстной, но с понятными закономерностями.
Китай. На рубеже 2009–2010 годов страна последовательно закрыла доступ к Facebook*, Twitter и YouTube. При аудитории в 1,05 млрд пользователей это стало трамплином для собственных гигантов: Tencent и Alibaba выросли кратно и собрали вокруг себя полноценные экосистемы. Обратная сторона — высокая концентрация рынка и сужение внутренней конкуренции.
Иран. В 2018-м запретили Telegram. На рынке с 70 млн пользователей это подтолкнуло рост локальных мессенджеров, но их аудитория осталась ограниченной. Пользовательское доверие невысокое, массовое использование VPN стало новой нормой.
Турция. Здесь шли волнами: в 2007-м блокировали YouTube, в 2014-м — Twitter и Facebook*. При 77 млн пользователей устойчивых местных экосистем не появилось, а после снятия ограничений аудитория вернулась к глобальным сервисам.
Европа. Курс другой: иностранные сервисы пока не блокируются, но платформы регулируют жёстче. Германия в 2018 году приняла NetzDG с обязанностью соцсетей удалять незаконный контент; Франция в 2020-м — законы против фейков; Великобритания в 2023-м — Online Safety Act для контроля за незаконным контентом со штрафами до 10% оборота; ЕС в 2024-м запустил Digital Services Act с контролем алгоритмов и рекламы.
Три сценария «закрытия интернета» для России к 2026 году
Жёсткий (по-китайски)
Интернет доступен только по «белым спискам».
- 📉 Расходы: удвоение затрат на ИТ-инфраструктуру — всё переносится в РФ, приходится покупать локальные аналоги софта.
- 💸 Доходы: экспортные продажи падают на 50–70%, бизнес концентрируется только на внутреннем рынке.
- 👥 Персонал: резко растёт спрос на DevOps-инженеров и специалистов по отечественным решениям, но уменьшается потребность в международных маркетологах и продуктовых менеджерах.
Умеренный (как сейчас, но строже)
Всё больше точечных ограничений.
- 💰 Расходы: +20–30% на дублирование инструментов (например, переход с Google Analytics на Яндекс.Метрику, с Instagram Ads — на рекламу во ВКонтакте).
- 💡 Доходы: рекламные инструменты продолжают работать, но стоимость лида возрастает на 15–25%, эффективность маркетинга снижается.
- 👥 Персонал: маркетологи переучиваются работать с ВКонтакте и сервисами Яндекса; появляется спрос на интеграторов локальных API.
Гибридный
Зарубежные сервисы доступны частично.
- 💸 Расходы: компании закладывают бюджет на VPN, альтернативные каналы связи и дублирующие ИТ-системы на случай отключений.
- 🌍 Доходы: можно продавать на глобальные рынки, но при постоянных издержках на комплаенс и юридическую поддержку.
- 👥 Персонал: появляются новые роли — специалисты по «двойным» системам (локальным + глобальным) и risk-менеджеры, которые следят за соблюдением требований в обеих средах.
Чеклист для стартапов к «локальному интернету»
🔍 Проверьте зависимости — от каких зарубежных сервисов зависит ваш продукт?
📦 Выберите хостинг в РФ — чтобы проект не оказался недоступным.
🔄 Ищите аналоги — замените зарубежные инструменты на российские.
👥 Говорите с клиентами — объясняйте, что ваш продукт устойчив к переменам.
🚀 Будьте гибкими — держите план действий, если завтра интернет станет только «локальным».
Личное послесловие
Скажу честно: именно наблюдая все эти изменения, я и запустил проект Hostinside.ru. Он помогает компаниям проверить сайты на соответствие законам РФ и подготовиться к реальности «локального интернета».
И да, ещё раз большой привет всем из сообщества Product Radar ❤️ Желаю вам успехов, крутых запусков и того самого чувства уверенности, когда твой продукт готов к любым переменам.
👉 И очень интересно услышать ваше мнение: что думаете вы о будущем локального интернета? Какой бы чеклист вы составили для своего стартапа? Давайте обсудим это вместе.
* – Компания Meta* (соцсети Facebook* и Instagram*) признана экстремистской и ее деятельность запрещена в РФ.
HostInside
- Продукт месяца #3
- Продукт недели #3
- Топ-50 продуктов 2025
Узнайте, использует ли ваш сайт иностранные сервисы, и получите готовый план по локализации.
⭐️ Эту статью написал «Друг Радара». Вы можете добавить свою статью или обсудить ее идею с нами в боте. Мы поможем на всех этапах подготовки и публикации статьи, а также разметим ее в сторисах нашего Telegram-канала @productradar_official. Редакция Блогов Product Radar бережно сохранила авторский стиль, орфографию и пунктуацию.
Спасибо за интерес к статье 🙌. Если коротко, главный месседж такой: мы уже живём в условиях постепенной «локализации» интернета, и бизнесу важно не ждать жёстких мер сверху, а заранее готовиться к этому тренду.
Я постарался показать, что речь не только о рисках, но и о возможностях: вырастет спрос на отечественные сервисы, появятся новые ниши, и компании, которые смогут быстро перестроиться, выиграют.
Важно подчеркнуть: это лишь моё личное мнение и взгляд на происходящее. Мне будет особенно интересно услышать ваши мысли и опыт — поделитесь, как вы видите будущее интернета и бизнеса в этих условиях.
Тут буду дополнять ветку статьи: Россияне столкнулись с блокировкой регистрации в Telegram и WhatsApp
По данным СМИ, российские операторы связи начали выполнять распоряжение о блокировке SMS и звонков с кодами подтверждения от мессенджеров. Эта мера, по сути, закрывает возможность создания новых аккаунтов.
Сложившаяся ситуация имеет несколько ключевых последствий:
Невозможность регистрации: Новые коды подтверждения не доходят до абонентов, что делает создание аккаунта практически невыполнимой задачей.
Частичное введение блокировок: Первые сообщения о проблемах поступили от пользователей «Билайна», у которых перестали поступать коды от Telegram.
Риск распространения: У «МегаФона» и МТС услуга регистрации пока работает, однако в ближайшее время ограничения могут затронуть и этих операторов.
Сбои в работе существующих аккаунтов: Подтверждение для входа в уже зарегистрированные аккаунты также приходит с перебоями, создавая неудобства для текущих пользователей.
В каналах тг пишут что Ульяновскую область и часть Питера отключили от мобильного интернета, так ли это? Типа по белым спискам ток работает.
В разных каналах пишут: ⚡️ В России собираются узаконить возможность отключения интернета
В Госдуму поступили поправки к закону «О связи», которые освобождают интернет-провайдеров от ответственности, если по распоряжению государственных органов будет приостановлена работа сети или связь окажется недоступной.
Ранее компании обязаны были исполнять такие указания «в целях безопасности», хотя формально это противоречило условиям договоров с пользователями.
Принятие поправок официально закрепит право властей на блокировку интернета и сделает подобные действия законными.
Из разных источников: Почему и при каких условиях Россия может быть отключена от глобального интернета
С 1 марта 2026 года Роскомнадзор получает закреплённое законодательством право при необходимости изолировать российский сегмент сети от международного. Это предусмотрено утверждёнными правительством РФ новыми нормами. Документ устанавливает, что при возникновении внешних рисков для национальной безопасности управление ключевыми элементами интернет-инфраструктуры может переходить под контроль Минцифры, Роскомнадзора и ФСБ. Эти ведомства получат возможность оперативно вмешиваться в работу сетей и, при необходимости, ограничивать подключение к зарубежным ресурсам.
Очень интересная и актуальная статья. Думаю равняемся на Китай, который наоборот из локального выходит на глобальный интернет. Но а к YouTube там свои претензии со стороны Rutube, который никак не может перетащить пользователей из YouTube и взять первенство . И как стало известно, владельцем рутубе является экс-сотрудник РКН, поэтому им легче всего блокировать и замедлять YouTube, надо же как-то народ перевести на рутубе
Екатерина, спасибо за комментарий 🙌
Да, Вы правы — опыт Китая очень показателен. Но у нас своя специфика: в Китае интернет строился как «локальный» изначально, и компании выросли в условиях жёстких ограничений, а у нас бизнесу приходится адаптироваться на ходу.
История с YouTube и Rutube — хороший пример: технически можно замедлять и блокировать, но доверие и привычки пользователей гораздо сложнее «переключить». Без конкурентного продукта одного админресурса мало.
Я как раз в статье хотел подчеркнуть, что для компаний сегодня важно не ждать, что «рынок как-то сам выровняется», а самим готовить альтернативные решения и сценарии, чтобы оставаться устойчивыми в любых условиях.
Семён, спасибо за статью! Ваш сервис сейчас очень актуален, гайки все сильнее закручивают и нужно быть начеку, чтобы не попасть на штрафы и внезапное отключение зарубежных сервисов.
Роман, спасибо большое за комментарий и за то, что внимательно прочитали статью.
Вы абсолютно правы, сейчас важно быть начеку. Ограничения действительно усиливаются, и всё чаще мы сталкиваемся с ситуациями, когда привычные зарубежные сервисы становятся недоступными или работают с перебоями. К этому добавляется и новая реальность: количество регионов и городов, где мобильный интернет уже работает по принципу «белого списка», постепенно растёт. Это тревожный, но показательный сигнал — инфраструктура реально перестраивается.
Мы в Hostinside видим задачу не только в том, чтобы обсуждать риски, но и помогать компаниям адаптироваться заранее. Здесь важно не бояться, а строить устойчивость. Если ключевые процессы, данные и коммуникации размещены в защищённой, локальной инфраструктуре, то даже при ограничениях работа бизнеса не остановится.
Сейчас самое время проанализировать зависимости от внешних инструментов и продумать резервные решения. Такой подход позволяет сохранять гибкость и уверенность, даже если правила игры будут меняться всё чаще.
Спасибо ещё раз за ваш отклик и поддержку. Рад, что тема откликается — мы обязательно продолжим делиться практическими рекомендациями и примерами из реальных кейсов.
Очень актуальная статья и продукт. Столкнулись с ограничением в Сочи и Ростове-на-Дону. Оказаться без связи совсем или пользоваться сервисами из белого списка – конечно, выбираешь второе.
Интересно, как будет меняться стартаперская IT-среда.
Чеклист полезный, однако его реализация очень трудоёмка. Мы пока не занимались локализацией, и если решим это сделать, то придется менять не только код, но и архитектуру всех внутренних сервисов. Думаю, с этой проблемой столкнётся 99% компаний на рынке, поскольку все мы в той или иной мере используем иностранные решения.
Спасибо за статью и за ваш сервис!
По теме – я хочу верить, что это ради безопасности и развития внутреннего рынка
По фактам видим блокировку сервисов и агитацию перехода в отечественные аналоги в условиях отсутствия этих самых аналогов (или собранных на коленке за банку пиво), либо прямое устранение конкуренции на рынке
В итоге мы были заложниками зарубежных сервисов, стали заложниками внутреннего неразвитого рынка, где крупняк просто ушёл в создание своих закрытых аналогов
Хочу верить, что мы с этим справимся и законники будут думать в первую очередь о свободном рынке
Очень хотелось бы, чтобы интернет был свободным, а то желание пользоваться Max и VKVideo особо нет, им десятилетия нужны, чтобы хоть немного быть ближе к оригиналам Телеграм и YouTube. Хотелось бы свободного интернета. Мы все заложники ситуации, потому что у нас не остается выбора.