Николай Карпов

Алексей, рад что вы продолжили диалог. Задумка проекта - добавить ассистента, который подмечает например коллизии в описательной части (в самих чертежах коллизии уже находятся не плохо, вендоры активно развивают это направление). Когда вы принимали документацию, сколько времени вы потратили на проверку оформления? Можете не отвечать, вопрос риторический, я знаю много случаев когда экспертиза заворачивает из-за запятой. Проектировщикам в целом нужен когнитивный слой не зависимо от роли, особенно когда переключаются с проекта на проект в коротком периоде. То, что компенсирует "замыленый взгляд". А управление проектом это не только чертежи - это еще бюрократическая рутина, которая сегодня может быть ускорена с помощью генеративных технологий. Еще важно не забывать про управленческие инсайты. Сегодня проблема становится актуально с запозданием, а ее можно предсказать анализируя переписку, то как исправляются ошибки, на сколько исполнитель внимателен к замечаниям и так далее. По проверке ИИ — ваша ирония про ВНИИПО и пожарку абсолютно заслужена. Никакой AI не заменит эксперта, который чувствует дух норм и знает, что в новом СП опечатка, меняющая смысл. Мы и не претендуем на «сказку». Речь о другом: ассистент может проверять формальную логику и оформление — ту самую «четкость формулировок», о которой вы говорите. Например: не устарела ли ссылка на нормативку, бьются ли термины между разделами, нет ли противоречий в описательной части, корректно ли оформлены ведомости и штампы. Да, это не замена инженерной мысли, а страховка от того самого «замыленого взгляда» и экономия часов, которые сегодня уходят на вычитывание запятых перед экспертизой.

Как создатель ПИР-Системы, которая в своем ядре имеет таск-трекер, но для инженерии, знаю сколько времени и нервов уходит на рутину, которую можно автоматизировать. Поэтому, когда я знакомлюсь с новыми инструментами, я смотрю на них через призму: решает ли это проблему хаоса или просто добавляет ещё одну иконку на рабочий стол? Myaudza 2.0, на мой взгляд, относится к первой категории. Виртуальный офис, который объединяет планировщик, корпоративный чат и документооборот в едином окне, — казалось бы, идея не нова. Но, здесь важна реализация. Мне нравится, что назначенная задача автоматически попадает в календарь сотрудника, файлы не теряются в переписке, а структура проекта остаётся прозрачной для всех участников. Это не просто набор фич, а продуманная система, которая дисциплинирует, но не перегружает интерфейс. Особенно ценно, что Myaudza 2.0 не пытается быть «умнее» человека. Она даёт каркас, в котором удобно работать, а не заставляет подстраиваться под сложную логику. Для меня, как для человека, который внедряет цифровые решения, это признак зрелого продукта: технология остаётся на втором плане, а на первом — удобство команды. Рекомендую попробовать всем, кто устал от бесконечных созвонов и потери задач между трекерами, мессенджерами и почтой. Экономия времени здесь — не громкое слово, а реальный эффект от системности. А это, как я знаю, главный ресурс в любом деле.

Виталий, я не из мира видеопродакшена и вряд ли смогу дать ценный технический фидбек. Но просто по-человечески очень рад видеть, что у нас в стране рождаются такие проекты. Ребята, которые берутся за сложное, не боятся говорить о реальных болях индустрии и строят инструмент для амбициозных сценариев — это большое дело. Искренне желаю вам найти свою аудиторию, довести Левшу до ума и дать креаторам возможность собирать то, что раньше упиралось в бюджет, нервы и «рандом». Удачи!

Павел, спасибо — вы попали в самое яблочко. Действительно, аукцион сам по себе не превращает «цирк с конями» в образцовый проект, и мы никогда не позиционировали его как панацею от неполных исходных данных. Это скорее инструмент быстрой сборки временной команды под пиковую нагрузку — чтобы ГИП не тратил часы на созвоны и гадания «кто свободен». А вот фундамент, который останется, даже если конкретный исполнитель исчезнет, — это как раз AI-слой: история проекта, проверка документации, предиктивная аналитика на основе накопленных данных. Именно там, а не в аукционе, мы видим долгосрочную ценность. Ваш тезис про «один болезненный процесс» — пожалуй, лучшая рамка для внедрения. Мы и сами к этому пришли: начали с трекинга замечаний и автоматизации рутины согласований — процессов, где время теряется совсем не на инженерные решения. Доказать экономию в одной точке, а потом обвешивать платформу дополнительными слоями — план вполне рабочий. Так что тут мы точно на одной волне. Желаю и нам, и вам найти ту самую точку входа, с которой ПИР-система перестанет быть «амбициозным продуктом», а станет надёжным и незаменимым инструментом проектировщика. 🚀

Алексей, спасибо за неравнодушный комментарий — чувствуется, что тема «болит» не у нас одних. Попробую ответить с той же прямой интонацией, но чуть расширю оптику. Вы описываете вполне зрелый, «камерный» мир: команда сложилась, партнёры притёрлись, Васю знают лично, и любой тендер выглядит лишней бюрократией. Это отличная модель, когда пул заказчиков и объём проектирования предсказуемы. Это свойственно небольшим и средним кампаниям. Однако мой фокус — компании с большим портфелем, где пиковые нагрузки случаются регулярно, а держать под них расширенный штат — экономически самоубийственно. Дефицит инженеров на рынке труда добавляет перца: искать людей долго, конкуренция высокая, а нагрузка-то временная. Вот тут и появляется потребность в быстром и прозрачном доступе к исполнителям «под задачу». Аукцион в нашей системе — не самоцель, а всего лишь инструмент, как и трекер с умными контрактами, и рейтинговая система: это экономит время и позволяет собрать временную команду без многочасовых созвонов и гаданий «свободен ли Вася». Когда у компании подрядчиков более 500, какая хорошая память не была бы у менеджеров, все равно всех нюансов не упомнить. А мы предлагаем строить институциональную память - это немного другой уровень чем вы описали. Что касается возраста видео: обзорные ролики и правда из 2021-го — спасибо, что заметили, повод обновить. Но с тех пор платформа прошла несколько серьёзных эволюций, мы начали строить AI-модуль (тот, что под капотом на pir-s.ru/ai) — это уже не «чат в браузере», а обучаемый на проектной базе слой, который работает с данными, шаблонами и предиктивной аналитикой. Именно фундамент из структурированных данных позволяет AI раскрываться не на 10 %, а гораздо глубже — и со временем компенсировать разрыв между начинающими и опытными инженерами. По поводу географии — мир меняет и формат команд тоже. Распределенными командами в IT уже никого не удивить. В любом случае, ирония вашей реплики мне понятна: рынок много раз обжигался на «революционных платформах». Именно поэтому мы строим не магическую кнопку «сделать проект», а среду, где рутина автоматизируется, компетенции не теряются в хаосе, а дефицит кадров перестаёт быть стоп-фактором. Будем рады за поддержку — взгляд бывшего ГИПа добавит нам пару зубастых, но полезных инсайтов.