Дмитрий Малявкин

Чётко и по делу - читать приятно!

За поддержку - спасибо! Это очень ценно! Вопрос - мой любимый :) Начну с базы - каждый продукт создается с определенной целью и сконцентрирован на то, чтобы эту цель достигать максимально эффективно. Амо - это CRM - тут понятно, продажи и отношения с клиентами. Ну еще поток задач можно раскидать по исполнителям. А Битрикс? Они сами не знают точно, поэтому возьму на себя смелость утверждать, что они для "лоскутной автоматизации". Применяя творческий подход, палки и изоленту на битре можно собрать почти все что угодно и это "всё" будет работать на минималках - каждое специализированное решение будет лучше и удобнее, чем поделки на б24. Битрикс - заложник своего легаси - они создали айтишную поделку для решения бизнес задач, как смогли, а теперь не могут от нее перейти к эффективным и профессионально реализованным процессам, т.к. воспитали "поколение" пользователей привыкших к этой игрушке, которая трещит по логическим швам при попытке любого масштабирования. У Амаби есть четкая специализация - обеспечение стабильной и эффективной операционной деятельности. Эта специализация реализована на основе официальных, десятилетиями разрабатываемых международных стандартах менеджмента, поэтому по моей теме вышеуказанным заменителям предложить нечего, кроме попыток имитировать. Эффективность деятельности - это одновременно просто и сложно. Просто - т.к. есть понятная формула - отношение результатов к затратам. Сложно - т.к. эти данные нужно собрать, организовать и пользователю выдать. Амаби это делает нативно, без необходимости настраивать. Заменители требуют творческого подхода, изоленты и палок, чтобы в каком-то приближении нужную метрику имитировать. При должном старании и голове на плечах может получиться, но этим мало кто заморачивается, т.к. продукты не для того предназначены. Резюмирую - у каждого своя поляна.

Сильно получилось - я аж вздрогнул :) Постараюсь сжиться с этой точкой зрения и пустить на пользу. Спасибо.

Вот сколько дней с запуска прошло, а я только сегодня разглядел, что у тебя самый интересный логотип в наборе! Класс! Как получилось такой сделать?

Точно! Секрет "продуктивности" не в том, чтобы делать больше "нужного", а том, чтобы вместо "нужного" делать "важное". И спасибо за пожелания!

Очень приятно и неожиданно! В очень маленьком кругу на 50 человек, оказывается есть человек с кем мы тут пересеклись! Костя - выходи из тени чаще :)

Спасибо! Рад был с тобой и Арменом вчера познакомиться! Армен - хорошо идёт, а у тебя Очень важная тема, поэтому вчера свой голос отдал за твой проект - пусть повезёт!

Спасибо! Доброе слово - это прекрасный подарок, буду стараться

"как SAP только в SMB" - это прямо так и есть:) Только еще с одним нюансом - В толстых ERP-шках над внедрением танцует десяток спецов, включая консультанта, аналитика, прогера или лоу-ноу-кодера. Я хотел бы, чтобы для малого бизнеса максимум пользы давал именно Бизнес-консультант, т.к. менно эта роль - может настраивать работу людей, а айтишные роли - упростить, поэтому нет всяких "пингов", "вебхуков" и прочих прекрасностей, которые не должны касаться конечных пользователей. Софтинка - вторична, главное чтобы люди работали хорошо и чтобы им хорошо работалось. Кирилл, спасибо за теплый отзыв и за советы - вот прям от души! PS: регламент нужен не для того, чтобы зажать исполнителя в рамки, а для того чтобы Согласовать суть работы - тогда не возникнет неоправданных ожиданий и обидок.

Рад видеть, что моя тема заинтересовала :) Добро пожаловать! Я основатель Амаби и с удовольствием отвечу на вопросы! С не меньшим удовольствием приму пожелания. Задача у меня сложная, даже очень - меня будут сравнивать с привычными CRM и канбан досками. Обязательно. Но Амаби - это про другое :) Мой риск в том, что пользователям будет всё очень в новинку. Консерваторам вообще - беда... И это не то чтобы изобретение нового велосипеда... Просто, чтобы малому бизнесу вырасти в большой требуется выстраивать операционную деятельность по стандартам больших организаций. Амаби - это перевод бюрократии международных стандартов менеджмента на язык практики малого бизнеса. Я уже 5 лет живу этой темой и очень хочу сделать продукт очень полезным. Делать просто "умную" штуку - мало... надо, чтобы она вышла еще и "вкусной", а тут - бесконечное поле для работы :)

Буду рад услышать реальный отзыв. А то первый тираж разошелся, а на сайтах - ни одного отзыва... только три оценки на озоне и все...

Хорошая гипотеза! Думал на эту тему. Если самому инициативно выходить на людей, то это имеет смысл для формирования партнерств и мне тут более интересны интеграторы (внедренцы CRM и прочих цифроштук). Но они про деньги зарабатывать, а не про менеджмент. И это стоит в моих планах с ними начать общаться. Про тех, кто делает таскеры - они заложники своего продукта ( к примеру Битрикс - система костылей, которая вынуждена поддерживать текущие и добавлять новые костыли ибо их клиенты к этим костылям уже привыкли и не готовы радикально менять подход, перечеркивать уже совершенные вложения в продукт). Заложники треллообразного канбана нацелены на стабилизацию основных процессов, а не на выращивание малого бизнеса в средний + там в канбане все уже до фарша вывернуто, пределы достигнуты, но не все это пока поняли... Профессиональный интерес для меня представляют ERP-шники, но чисто теоретический, т.к. у них другие задачи и ЦА, но они хотя бы знают, что такое ISO 9001 и куда его прикручивать, в отличие от канбанщиков :) Спасибо, что своим вопросом дал подумать вслух.

Спасибо на добром слове, приятно :) Сначала я сделал таскер+финансы, коих на рынке в достатке... Внедрил. Под клиента доработал до уровня ERP. Потом встал вопрос - как сделать так, как Вы описали - чтобы очень просто + очень доступно + дешево (для малого бизнеса) + универсально (прям вообще для любого малого бизнеса). Чтобы ответить на этот вопрос пришлось год потратить на раскопку международных стандартов, классических учебников и написание книги. Ответ получен, рабочий принцип - понятен. Результат получается вообще из другого мира, нежели существующие CRM и ERP, при этом освоить - не сложнее, чем в Канбан подходе разобраться (просто для сравнения, но самого Канбана у меня нет - его итак кругом достаточно + он плохо масштабируется, а мне надо именно масштабирование). Надеюсь смогу до конца лета давать с интерфейсом людям поиграться, потом бэкенд прикручу и пилоты начнутся.

⭐️ Проект: АМАБИ - организация эффективной операционки в малом бизнесе 🔗 Ссылка: https://amabi.ru/ ❓ Что это такое и для кого? Доступная для малого бизнеса альтернатива сложным и дорогим ERP-шкам, позволяет не только эффективно организовать бизнес-процессы, но и автоматизирует материальный и финансовый учет. Главная задача - существенно разгрузить руководителя, чтобы он мог сосредоточиться на развитии бизнеса и масштабировании. 🎉 Пройденный путь к сегодняшнему дню: Четыре года уже делаю проект. Есть MVP, есть долгосрочный контракт (пока один), написана книжка-учебник по менеджменту для предпринимателей, прошел 3 акселя, сейчас дописываю вторую версию цифрового сервиса - скоро начнутся пилоты. ⚡️неВопрос, а скорее обращение к единомышленникам: Сколько бы я не общался с людьми на всяких предпринимательских и стартаперских нетворках - ни разу мне не удалось найти человека, который бы увлекался менеджментом - теорией, инновациями... Вот прям странно и удивительно, не целевая аудитория :) Соответственно, даже единомышленников пока не нашел для общения, не то что соратника в бизнес. Хоть я и умею абсолютно все нужное, но тяжко много лет идти одному без ощущения дружественного локтя. Всем мира и удачи!