Иван Копылов

Удачи, Александра!

Олег, есть ли инструкция для потенциального пользователя со стороны бизнеса, как собрать базу знаний по вопросам клиентов, чтобы бот отрабатывал максимально полезно для пользователя, был человекоподобен и за счет этого не раздражал, а вовлекал в диалог?

На мой взгляд проект для сегмента людей, которые живут со страхом упустить или отстать от тех молодых и перспективных, которые уже знают и умеют больше меня. А еще инструмент для маркетологов, которым приходится работать в нескольких проектах и следить за несколькими нишами одновременно. Успехов!

Приветствую, Тигран. Спасибо за вопрос. Сервисы по типу Trello решают конкретную локальную задачу. По факту, там только один инструмент — Канбан. И это отлично работает для небольших команд, которым нужно просто видеть задачи и двигать их по столбцам. Atlassian, конечно, фигни не делают. Но справедливости ради, они же прикупили Trello, а у них есть ещё мощнейшая Jira. Там уже гораздо веселее. Но давайте честно: Trello — это не полноценное управление проектами. Это инструмент, который кому-то подходит, а кому-то — нет в зависимости от масштаба, бизнес-модели и от мультипроектности бизнеса. Чем отличаемся мы? - Мы говорим про команды, у которых несколько проектов. Им нужна оценка и анализ в комплексе. Инструменты для управления портфелем продуктов есть далеко не везде. - Мы говорим про реальность, где люди работают на нескольких проектах одновременно. Это не идеально, но так бывает. Новые контракты случаются, и нужно уметь балансировать ресурсы между проектами. - Мы учитываем российскую специфику. Без адаптации инструментов под конкретный бизнес будет сложно. Поэтому в ТРИКе есть ряд методик, которые помогают достигать результата. Мы автоматизируем не только проекты, но и смежные процессы. Рядом с проектами всегда есть куча других задач, которые тоже нужно решать: от HR С кем нас сравнивать? До Битрикса нам пока далеко. Но, честно, а надо ли с ними конкурировать?

Добрый день, Василий, и скриншоты имеются, и презентация. Приходите в личку по контактам, всё покажем!) Скриншоты тут не комильфо смотреть. Кому ещё интересно, может запланируем созвон или можно на globaltech пересечься в эту пятницу (21.03) в Москве на стенде? Есть бесплатные слоты и проходки 5 шт, кому надо, пишите в личку - @kopylov_ia Всем хорошего дня!

Всех приветствую! Меня зовут Иван Копылов. Я директор по развитию в компании СТЕК, преподаватель курса менеджмента в ЯрГУ и отец двухлетнего Степана (этот проект оказался самым сложным и "неуправляемым" в моей жизни). Параллельно с работой в компании СТЕК преподаю в университете и пытаюсь делиться с молодыми умами не только теорией, но и реальными кейсами из бизнеса. У меня есть свой проект-продукт — СТЕК-ТРИК, над которым работаем командой. Это система для управления проектами и автоматизации бизнес-процессов, которую мы создали, потому что на рынке не нашли ничего подходящего для наших задач как компания-разработчик. Сейчас на ней работает команда из 300 человек, и это мой «ребёнок» в мире технологий. Чем могу быть полезен: — Помогу разобраться в управлении проектами и командами. — Поделюсь опытом работы с командой из 300 человек (битва зумеров и миллениалов — это отдельный квест). — Расскажу, как удачно внедриться и избежать ошибок при выборе вендора и инструмента. Сэкономим ваши деньги и время, особенно если вы на старте и без серьёзной финансовой подушки. Делюсь мыслями в сфере управления проектами и командами тут — https://t.me/ypravlyaj_i_vlastvyj