Дарья Феденева

расскажите, продвинулись ли в в2в за год?

не увидела интеграции с календарем сотрудника чтобы упражнения не открылись поверх презентации руководству или клиенту. резервация в календаре 10 минуток на эти упражнения - вот золото. люди, которые доверили агентам формирования дня в том числе отмечают, что они контролируют зазоры между встречами и есть запас на выдохнуть или опоздание. пусть забота о себе станет еще и психологической, где у человека есть официальная причина выдохнуть после тяжелой встречи :)

На 100% уверена, что через 5 лет такие приложения станут нормой жизни, особенно с постоянным чередованием платны/бесплатных услуг и даже по ОМС смены больниц из-за дефицита профильных кадров. Как приложение планирует прилипать к юзеру и создавать привычку? Будете ли делать напоминания о приеме лекарств, например? И походов к врачу

Вижу, что самые развернутые комментарии были более года назад. Однако сейчас ситуация с онбордингом и ценностями будто бы не стала лучше. Сейчас на sain.one вообще нет ничего - что это за продукт, кому, зачем. Зато есть очень противная картинка сексуализированной ИИ-женщины. У вас есть три экрана чтобы заинтересовать пользователя и один вы потратили на сексуализированность... в приложении для людей с рпп в частности которые и так страдают от стандартов красоты? Статус, что вы ищете в2в партнерства уже и полностью на них нацелены, какие материалы вы им предоставляете, что должно их убедить потратить деньги на сервис (в том числе почему их сотрудники не должны устраивать бунт против такого)?

а какую статистику вы вообще собираете? Основная цель приложения стать прилипчивым, что выявляется как раз на MAU/DAU/WAU и их соотношениям. Даже привлекать специалистов будет проще с данными

Идея расширить диагностику в рамках диспансеризации за счет прогнозирования - шикарная! Но вижу большой минус - нарушено основное правило "всем=никому". Сервис не может быть одновременно и поликлиникам и врачам и пациентам, не без разделения этих потоков. Полностью поддержу, что продукта пока нет, только технология. Для расчета нужно много данных, которые вводить будет только ипохондрик, но как он попадет в ваш сервис, как сориентируется? Совсем не видно игры на чувстве "вас могли неообследовать" в позиционировании. (пациент может сам драйвить покупателя в виде поликлиники/клиники) Врачу в рамках приема тоже слишком длительный процесс ввода такого обьема данных. Также вопрос - может ли в диспансеризации "не хватить" данных? С желанием встроиться в бесплатную медицину (где была диспансеризация) точно без оптимизации действий не встроиться, экономить надо и деньги на анализ и время приема врача. Нет совсем упоминания про частную медицину, хотя они могут зарабатывать на этом намного увереннее - назначить анализы это прямая копилка (и лаборатории и повторный прием), а нет показаний так это потому что они супер крутые приходи на чекап к ним снова, ибо современные технологии позволяют им повышать качества без ущерба пациента.