Алексей, рад что вы продолжили диалог.
Задумка проекта — добавить ассистента, который подмечает например коллизии в описательной части (в самих чертежах коллизии уже находятся не плохо, вендоры активно развивают это направление).
Когда вы принимали документацию, сколько времени вы потратили на проверку оформления? Можете не отвечать, вопрос риторический, я знаю много случаев когда экспертиза заворачивает из-за запятой.

Проектировщикам в целом нужен когнитивный слой не зависимо от роли, особенно когда переключаются с проекта на проект в коротком периоде. То, что компенсирует «замыленый взгляд».
А управление проектом это не только чертежи — это еще бюрократическая рутина, которая сегодня может быть ускорена с помощью генеративных технологий.

Еще важно не забывать про управленческие инсайты. Сегодня проблема становится актуально с запозданием, а ее можно предсказать анализируя переписку, то как исправляются ошибки, на сколько исполнитель внимателен к замечаниям и так далее.

По проверке ИИ — ваша ирония про ВНИИПО и пожарку абсолютно заслужена. Никакой AI не заменит эксперта, который чувствует дух норм и знает, что в новом СП опечатка, меняющая смысл. Мы и не претендуем на «сказку». Речь о другом: ассистент может проверять формальную логику и оформление — ту самую «четкость формулировок», о которой вы говорите. Например: не устарела ли ссылка на нормативку, бьются ли термины между разделами, нет ли противоречий в описательной части, корректно ли оформлены ведомости и штампы. Да, это не замена инженерной мысли, а страховка от того самого «замыленого взгляда» и экономия часов, которые сегодня уходят на вычитывание запятых перед экспертизой.

Вот кстати согласен, сейчас если честно выглядит как огромный комбайн, а ценности не видно.
Проверка документации ИИ выглядит как сказка (чего я такой недоверчивый?): СП постоянно меняются, причем по пожарке в ключевых местах — тут само ВНИИПО не знает точно, что понаписало, не то что ИИ 🙂
Мелкая придирка: а ИИ только проектную без рабочки проверяет? 🙂 У ГИпов четкость формулировок решает многое.

Павел, спасибо — вы попали в самое яблочко. Действительно, аукцион сам по себе не превращает «цирк с конями» в образцовый проект, и мы никогда не позиционировали его как панацею от неполных исходных данных. Это скорее инструмент быстрой сборки временной команды под пиковую нагрузку — чтобы ГИП не тратил часы на созвоны и гадания «кто свободен». А вот фундамент, который останется, даже если конкретный исполнитель исчезнет, — это как раз AI-слой: история проекта, проверка документации, предиктивная аналитика на основе накопленных данных. Именно там, а не в аукционе, мы видим долгосрочную ценность.

Ваш тезис про «один болезненный процесс» — пожалуй, лучшая рамка для внедрения. Мы и сами к этому пришли: начали с трекинга замечаний и автоматизации рутины согласований — процессов, где время теряется совсем не на инженерные решения. Доказать экономию в одной точке, а потом обвешивать платформу дополнительными слоями — план вполне рабочий. Так что тут мы точно на одной волне.

Желаю и нам, и вам найти ту самую точку входа, с которой ПИР-система перестанет быть «амбициозным продуктом», а станет надёжным и незаменимым инструментом проектировщика. 🚀

Алексей, спасибо за неравнодушный комментарий — чувствуется, что тема «болит» не у нас одних. Попробую ответить с той же прямой интонацией, но чуть расширю оптику.

Вы описываете вполне зрелый, «камерный» мир: команда сложилась, партнёры притёрлись, Васю знают лично, и любой тендер выглядит лишней бюрократией. Это отличная модель, когда пул заказчиков и объём проектирования предсказуемы. Это свойственно небольшим и средним кампаниям.

Однако мой фокус — компании с большим портфелем, где пиковые нагрузки случаются регулярно, а держать под них расширенный штат — экономически самоубийственно. Дефицит инженеров на рынке труда добавляет перца: искать людей долго, конкуренция высокая, а нагрузка-то временная. Вот тут и появляется потребность в быстром и прозрачном доступе к исполнителям «под задачу». Аукцион в нашей системе — не самоцель, а всего лишь инструмент, как и трекер с умными контрактами, и рейтинговая система: это экономит время и позволяет собрать временную команду без многочасовых созвонов и гаданий «свободен ли Вася». Когда у компании подрядчиков более 500, какая хорошая память не была бы у менеджеров, все равно всех нюансов не упомнить. А мы предлагаем строить институциональную память — это немного другой уровень чем вы описали.

Что касается возраста видео: обзорные ролики и правда из 2021-го — спасибо, что заметили, повод обновить. Но с тех пор платформа прошла несколько серьёзных эволюций, мы начали строить AI-модуль (тот, что под капотом на pir-s.ru/ai) — это уже не «чат в браузере», а обучаемый на проектной базе слой, который работает с данными, шаблонами и предиктивной аналитикой. Именно фундамент из структурированных данных позволяет AI раскрываться не на 10 %, а гораздо глубже — и со временем компенсировать разрыв между начинающими и опытными инженерами.

По поводу географии — мир меняет и формат команд тоже. Распределенными командами в IT уже никого не удивить.

В любом случае, ирония вашей реплики мне понятна: рынок много раз обжигался на «революционных платформах». Именно поэтому мы строим не магическую кнопку «сделать проект», а среду, где рутина автоматизируется, компетенции не теряются в хаосе, а дефицит кадров перестаёт быть стоп-фактором. Будем рады за поддержку — взгляд бывшего ГИПа добавит нам пару зубастых, но полезных инсайтов.

При этом комментарий выше справедливый: сам по себе аукцион не решает проблему качества и неполных исходных данных. Мне кажется, самая сильная часть ПИР-Системы не подбор исполнителя, а AI-ассистент, который сохраняет историю проекта, проверяет документацию и не даёт экспертизе исчезнуть вместе с конкретным сотрудником.

Главный вызов здесь — не пытаться сразу продавать целую экосистему. Лучше выбрать один болезненный процесс, доказать на нём экономию, а уже затем достраивать платформу вокруг.

Хотел бы с вами познакомиться. Напишите мне в Telegram: @pavellriter. Интересно обсудить партнёрскую модель и выход на проектные организации.

Желаю вам найти точку входа, через которую ПИР-Система сможет стать стандартным инструментом для ГИПа 🚀

Думал, что проект выглядит как ИИ — смотрел видео, а там 2021 год.
Кстати как определились откуда вы: Наро-Фоминск, Обнинск или Ростов-на-Дону?